3月26日早8點(diǎn)，歐亞賣場物業(yè)部組織所有管理人員進(jìn)行店慶前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，邀請國家級安全員為大家講解安全生產(chǎn)的重要性，最后栗嵐奎副總經(jīng)理結(jié)合專家培訓(xùn)圍繞店慶安全作出明確指示，要各商場抓好安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的演練工作，讓我對店慶期間的安全工作有了更深刻的認(rèn)識。

一、成于安全，敗于事故。回顧培訓(xùn)的視頻內(nèi)容，一次次映入我腦海的不外乎是兩個片段：一是某人安全意識淡漠，安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意把一個掉落的殘次品螺絲放進(jìn)檢驗合格的螺絲;運(yùn)到某施工現(xiàn)場安裝使用，又因為某單位安全管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力，最終導(dǎo)致一個殘次品螺絲失去一個鮮活生命；二是一個記者隨機(jī)采訪路人甲做了個測試，問他覺得全國因安全生產(chǎn)不規(guī)范殞命的人數(shù)大概是多少能讓人覺得可以接受，路人甲回答50人時，主持人讓路人甲回頭看，發(fā)現(xiàn)身后躺在地上的50人都是路人甲的親朋好友，這個時候記者讓路人甲重新回答剛才的問題時，路人甲哽咽了半天回答道“我希望一個都沒有！”。這兩段視頻給我很深的感觸，企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。

二、無危則安，無損則全。“安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個歐亞人的心中。培訓(xùn)過程中，專家生動形象的把生命安全比喻成“1”，把效益、利潤、資產(chǎn)、名譽(yù)等等比喻成“0”，沒有了“1”再多的“0”也無濟(jì)于事。所以我們必須熟知熟會電梯的操作;其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。堅決杜絕一線崗位安全隱和死角，杜絕習(xí)慣性違規(guī)，管理人員和員工在日常工作中齊抓共管，相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。

三、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。讓所有員工都重視安全，時刻關(guān)注安全，將歐亞賣場“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)定之流程，守安全生產(chǎn)之章法!讓所有員工都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許不經(jīng)意的違規(guī)操作，就會造成很大的損失，甚至?xí)兂蛇`法。作為歐亞人必須真正意識到這一點(diǎn)，歐亞賣場的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的歐亞賣場就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的工作環(huán)境中安心努力工作，幸?？鞓饭ぷ?。

通過本次的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓安全意識牢牢扎根在每個歐亞賣場管理人員的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。

歐亞賣場　　吳昊